BOOKS I/O

読了したメモを残す。積読リストにある本をこれから読む予定です。

ランナーのメンタルトレーニングを読了しました。2020 年読了本 38 冊目。 最初のまとめ ランニングするランナーにとっての、"タフ"とは何かに焦点を当てている ランナーの弱いメンタルに寄り添い、強いメンタルに置き換える方法についてまとまっている 走り続けるだけでなく、時には歩き、時には休み、長い期間"タフ"でいるためのトレーニング手法 読み始めの動機 2 ヶ月のニート期間が始まる前に、ランニングするにあたってのメンタルを強化したかったため。 概要 全 10…

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スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学を読了しました。2020 年読了本 37 冊目。 最初のまとめ リーダーの定義と具体的な行動、組織的な変革をもたらすまでの道のり リーダーシップは自分とは遠いもの、もしくは自分のリーダーシップの能力に疑問をいだいている人向けの本 新しいことをはじめると、効率が下がった後に上がる成長カーブが有名 読み始めの動機 リーダーシップについての記事や本などでよく引用されているため。 概要 題名にあるスーパーエンジニアとは、エンジニアとして知見がありつつ、ビ…

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アクション リーディング 1日30分でも自分を変える“行動読書”を読了しました。2020 年読了本 36 冊目。 最初のまとめ 本を受け身でなんとなく読むから、本から得た知識を仕事や生活に活かす「攻め」の読書スタイルに変えるための本 本を読む時間がないという受け身の姿勢から、本を読むための時間を捻出する方法 短時間で読み、何かしらに活かすためのチャレンジシート 読み始めの動機 読書の仕方を見直したかったため。 概要 僕がお勧めしているレバレッジ・リーディングにもあるとおり、本を素早く短時間でインプッ…

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エッセンシャルスクラムを読了しました。2020 年読了本 35 冊目。 最初のまとめ スクラム開発のコア理念を取り扱っている さらにコア理念から先、具体的な行動事例までまとまっている スクラム開発について学びたいなら必読の書 読み始めの動機 知り合いの認定スクラムマスターからお勧めされたため。 概要 認定スクラムトレーナーで複数企業へのスクラム導入を行った Kenneth S. Rubin 氏による、スクラムの本質についてまとまっている本。 スクラムフレームワークの補足から、スクラムはどういう現場に…

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入門から応用へ 行動科学の展開【新版】―人的資源の活用を読了しました。2020 年読了本 31 冊目。 行動科学の展開を章ごとに要約していくシリーズです。前回はこちら。 行動科学の展開の要約 第 1 章 マネジメント 行動科学の展開の要約 第 2 章 意欲と行動 行動科学の展開の要約 第 3 章 意欲を育む状況条件 続いて第 4 章の「リーダーシップ 展望」を要約します。 最初のまとめ この章では主に次についてまとめています。 リーダーシップの定義 成功したリーダーに共通する特徴 最善のリーダーシップ…

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Lean UX 第2版 ―アジャイルなチームによるプロダクト開発を読了しました。2020 年読了本 34 冊目。 最初のまとめ リーン原則を UX 設計の領域に当てはめ、実施する手法 アジャイル開発にも影響を受けている ソフトウェアの性質上、継続的リリースがされるようになり、デザインにも新しい働き方が求められる。それが Lean UX 読み始めの動機 当時、スタートアップから新規プロダクト開発を持ち開けられてたため。 概要 継続的リリースに耐えられるよう、 UX デザインにもリーン原則、及びアジャイ…

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入門から応用へ 行動科学の展開【新版】―人的資源の活用を読了しました。2020 年読了本 31 冊目。 行動科学の展開を章ごとに要約していくシリーズです。前回はこちら。 行動科学の展開の要約 第 1 章 マネジメント 行動科学の展開の要約 第 2 章 意欲と行動 続いて第 3 章の「意欲を育む状況条件」を要約します。 最初のまとめ この章では主に次についてまとめています。 従業員の意欲が上がる状況条件とは X 仮説と Y 仮説 動機づけ 4 理論の統合 概要 人間の意欲が上がる状況や条件について、い…

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起業のファイナンス増補改訂版を読了しました。2020 年読了本 33 冊目。 最初のまとめ 起業をするにあたって、起業のイメージを持ってもらうための本 ベンチャーとは何かから、事業計画、投資契約などひととおりがまとまっている 読み始めの動機 転職前に起業の検討、またスタートアップから C 職でのオファーがあったため。 概要 起業したい!と思っても、何をしたらいいのかわからないという人向けの本。 勢いだけで起業でなく、ファイナンスの概要を学び、どのように資金調達し、資金繰りをどうするかを全体的に俯瞰し…

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入門から応用へ 行動科学の展開【新版】―人的資源の活用を読了しました。2020 年読了本 31 冊目。 行動科学の展開を章ごとに要約していくシリーズです。前回はこちら。 行動科学の展開の要約 第 1 章 マネジメント 続いて第 2 章の「意欲と行動」を要約します。 最初のまとめ この章では主に次についてまとめています。 人間行動の理論 動機の変化 労働者は何を求めているのか 概要 人間の行動はどのような理論で、何を動機に行動しているのかを学んでいく章です。この理論がわかれば、人的資源は有効活用しやす…

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エラスティックリーダーシップ ―自己組織化チームの育て方を読了しました。2020 年読了本 32 冊目。 最初のまとめ チームリーダーになろうとしている人のためのリーダーシップに関する内容 チームリーダーの目標は、チームを自己組織化まで能力を向上させること チームのモードは 3 つあり、モードに合わせてリーダーシップを変えるのが、エラスティックリーダーシップ 読み始めの動機 リーダーシップ関連の本を読み漁っていたため。 概要 本の初めにあるとおり、これからチームリーダーになろうとしている人向けの本だ…

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